白大夫系列美容护肤品由澳洲、香港、医学研究院众多医学、皮肤学较好教授联合研制，是传统本草美容保健养生精华，与西方生物基因美容的很好结合。并多次荣获多项科技成果奖和专利。白大夫专注医学美白，创造医学美白新标准。白大夫以医学的态度分析肌肤养护的问题，以专业的细致解决美容护理的矛盾。
1999年，白大夫品牌从澳洲这块“世界原生态植物园”的土地上脱颖而出，凭借其超前的、很好的品牌就是准确的战略与不错的产品品质，在短短的几年间便迅速占领了大60%的美白市场；一个美白的神话，一个美白的，一个美白的新世纪。几千年的情结，几千年的梦想，终于在这一刻实现了。“白大夫”从品牌、产品名称、广告语、原材料、工艺技术、结果等等，都是紧紧围绕“美白”来进行述求的，把“美白”无限拓展，从产品的结构、原材料的成份、工艺技术要求都注重科学美白。白大夫产品的每个单品都具有角度不同的美白结果。白大夫就是要把做产品做企业的其中一种很高境界“一枝独秀”发挥的充分
白大夫从 单一品牌经营，逐步过渡到 多品牌经营。在 多品牌经营前提下，逐步过渡到“同心 多元化”经营，进而过渡到“核心品牌纵向发展”阶段，建立起可容纳很多产品的模式，终使白大夫进入大众洗护品领域和功能性 化妆品领域，树立和巩固起行业地位，使品牌发展空间越来越大。
白大夫的成功，正是依靠一系列创立性的取得市场突破，进一步树立和巩固了市场地位，使品牌焕发出新活力。它进一步 说明，好产品需要好营销， 企业的发展，已经进入营销品牌制胜的时代，白大夫正是依靠美白、祛斑概念等的 成功营销，才使企业、品牌迈上了一个又一个新台阶，完成了本土特色 化妆品品牌的真正复兴。
美容院是销售 化妆品的传统渠道， 消费者在购买了产品后便可在美容院接受免费的专业美容护肤服务，模式出现之初很受 消费者欢迎，但随着竞争和市场环境的每况愈下，厂商和美容院之间出现了“有间道”：厂商怪美容院开拓市场不利，加盟美容商指责厂商对美容院支持不到位，把美容院作为腾挪仓库的目的地，加盟美容院与厂商的关系一时如同水火，双方陷入了同床异梦的境地，由当初的双赢变成了“有我没你”的博弈。白大夫从现实出发，在营销重心下移的总方针指导下，派遣专业的市场人员到美容院听取意见，邀请美容院代表参加 代理商大会，认真听取来自市场一线的意见，双方的相互再三沟通，达成了“携手共进”的认识，并约法三章，总部答应加大支持力度和支持落实，做好退换货，督促 代理商做好区域保护和 促销政策落实。美容院答应为总部收集来自 消费者的护肤疑问，从而开发、设计更合理的产品组合，从而增进感觉。白大夫产品、品牌的进一步要求和在营销、传播过程中存在的问题。总部这在区域保护、 促销政策落实等方面给了加盟美容院以承偌。双方走入了一个同进退、共荣辱的合作。
1、高度认同企业文化、经营理念与目标愿景;合格的商业信誉与商业质素;
2、具备一定的文化素养，身体健康，善于经营;具备相应的满足特许经营智慧之选能力;
3、较强的品牌经营意识和合格的合作精神;较强的品牌管理及市场推广能力。
4、积极维护会所品牌信誉和知名度
5、拥有一定的管理能力和应对能力
6、遵纪守法，社会信誉合格